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做好这5件事,小餐馆的生存将变得轻而易举2018-04-09

小餐馆首要的任务是什么呢?活下来!只有在能保证生存的状态下才有可能谈发展,但是很多人都忘记了。 每一位创业者在创业之初都是自信满满的,但是有很多人却自信甚至自大,一家店才开就幻想着能获得融资,开了不到一年生意都不稳定就想着开放加盟,结果不是因为走得太快就是因为根基不稳倒下。 一位老餐饮人说,现在的时代变化太快了,因为也出现了很多

便利店经营的7个小细节,四大法宝,至关重要!2018-03-26

7个小细节 Detail one 与视线平行的商品利润高 一般来说,销量最佳的物品摆放位置依次为与顾客视线平行处、齐腰处和齐膝处。其中,前者是便利店货物摆放的最佳位置,可增加七成销量。 所以,便利店应该把利润较高或者快过期的产品放在1.5米到1.7米的高度之间,方便大家看到后随手就能拿取。

当餐厅遭遇生意惨淡时,大家都会第一时间甩锅给“营销”,真的是这样吗?2018-03-19

开业生意不好,除了选址 大家更多的是认为自己没有花钱做营销 但是真的是因为营销问题吗? A 餐厅生意不好,都是营销没做好? 有两位大学生开了一家餐厅,开业之后生意一直不温不火,到底是什么原因呢?经过讨论判断一致认为是营销出了问题。 大多数人都是这样认为

户外用品店生意怎么做2018-02-01

现在人们的生活压力大,工作节奏也很快,户外运动是很有必要的。随着压力逐渐变大,人们会通过各种方式去发泄,登高、旅游、爬山等都会有人选择,这时候户外用品店也跟着吃香,作为户外用品店老板,不知道如何经营才能让生意更好呢? 店面选址方面要多下功夫,来买户外用品的,多专业人士或白领,年龄在20岁到40岁之间。选址要考虑交通和泊车是否便利,可以选在次商业地段,租

一家成功的奶茶店如何经营?离不开老板的性格符号!2018-01-22

爱一个人就让他去开奶茶店 恨一个人也让他去开奶茶店 这句话很贴切的描述了一个奶茶经营者的实际状态, 享受奶茶带来的休闲与静怡,也必将为此不断的付出心血。 可以说老板的个性,就是个性主题奶茶店的个性。 店铺往往会带有老板鲜明的性格特征, 通过在店铺适当释放这些性格符号,

转门面网教您如何成功经营一家奶茶店?2018-01-22

奶茶店是目前适合创业,根据转门面网小编的整理与分析,奶茶店成功的几点要素,在此列出供大家参考: 01、市场定位 要开一间成功的奶茶店首先是市场的定位要准确,即你要确定做什么人的生意,然后围绕你锁定的目标群体开展系列的经营活动。我建议加盟茉沏奶茶。奶茶的消费群体虽然都是年轻人,但具体到不同的阶层,消费形态也是不一样的,如白

包子店员工偷懒不服管,不能打不能骂,店长怎么办?2018-01-15

小李新店长的位置还未坐热,恼人的事便接踵而来,最让她烦恼的还是店员“偷懒”的问题。 对于店长交代的工作,店员要么当场推掉,要么磨蹭半天才动手去做,这不但让“新官”李店长的威信扫地,还极大地影响了门店工作效率。 为防止个别资深店员和年龄大的店员懒散不作为,李店长不断加大惩罚力度。 可事情并不那么简单,她渐渐感觉到店里几名年龄大的店员和个别“元老”像有

招人难?留人难?餐饮10大招人留人招数!2018-01-08

一直以来,餐饮业是一个员工流动率非常高的行业,餐饮业发展速度快,成了目前招聘难的重要原因,尤其在传统餐饮淡季,各路英雄辞职跳槽、寻求更好的发展陷入了餐饮业面临招人难、留人难的境地。就这两个问题,下面转门面网小编为大家总结了一些案例,以供各位餐饮朋友们参考。 一、加班费 餐饮业一向是拒付加班费的重灾区,餐饮企业中能主动支付加班费的可以说

餐厅如何在短短几秒让顾客把持不住?2018-01-01

据数据统计,门头能帮吸引吸引客人占餐厅引流的30%。对门头而言,吸引顾客有一个“7秒效应”,即能不能吸引到顾客走进来,顾客将在7秒内决定。 读图时代,竞争从视觉开始,消费者看不到你,谈不上认可!品牌第一原则是认知,视觉是助推认知的第一手段强化认知。视觉创造欲望价值,品牌也创造欲望价值。 餐厅门头好比人的脸面,是顾客与餐厅接触的第一触点,而好的门头无形中降低消费者的记忆

这10件小事,也许就让顾客再不来你的餐厅2017-12-25

成功经常难以复制,而失败却可以避免。 下面这10个失败的餐饮服务案例,看似只是小事,但是却会丧失“民心”,让顾客再也不会来! 01 ——洗手盅被顾客当菊花茶喝了—— 某餐厅内,一桌客人正在用餐,值台服务员在为客人上了基围虾后,又按常规给客人端上了洗手盅。服务人员并没有告诉客人水的用途,只说了一句:“先生,请慢用”后就离开了。

面对难管的老员工,到底该如何处理呢?2017-12-25

餐馆老板对老员工应该是又爱又恨的。一方面因为老员工经验丰富,业绩能力强,可以很好地完成工作,另一方面又担心老员工“倚老卖老”。那么,到底如何才能管理好老员工呢? 每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。 尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,

小超市教你如何经营好客户?2017-12-18

在小区门口,租一间50-100㎡的店铺,租金大概3000—5000元每月,经营一家小超市,一个月下来,夫妻收入少则1万元,多达2-3万元,比给别人打工,甚至比公务员收入强多了。如何不断提高超市利润,关键在于如何经营好客户,为顾客着想,赢得顾客信任,让顾客成为回头客。下面几点经验和措施,希望给予你帮助,更好赢得顾客的信任。 1超市外观整体形象

如何做好中小超市经营?关键看这几点!2017-12-18

现在进入超市这个行业的人越来越多,大多是上班了,手里有一点闲钱,然后不想继续打工了,想自己创业,于是想着开个小店。但是这群人,一部分是不适合做生意的。 其实经营超市属于一个进入容易,但是做好难的行业。谁都可以做,手里有十几二十万的,就可以开,但是开了以后能不能赚到钱就不好说了。开店可以,但是不要随便,你没有深入的了解,请不要轻易开。 那

“小年轻”的餐饮店长,如何管理老员工?2017-12-08

餐厅经营者趋于年轻化,启用的店长也越来越年轻,就经常出现店长比员工年轻的局面。那90后店长如何管理80后员工呢? 1保持自信和坚定的立场 员工会对以下两种情况最为不安: (1)担心工作不保; (2)担心店长靠不住。 为了自己和团队,店长要成为餐厅自信和坚定的领导者。 2相互交流学习

一说绩效员工就“色变”,餐饮老板你知道问题在哪儿吗?2017-11-28

餐厅员工不好管,于是就有了“制度管人”一法:用规章制度来约束、评价员工的工作。 可是一提到绩效考核,员工们纷纷“谈虎色变”,无一不抗拒。 “绩效”二字,难道天生与员工不对付? 绩效考核难以落地、充分发挥作用,这已经成为了餐厅管理中的一大难题。可是弃之不用吧,又不知道该怎么管理员工。 我们不妨就来看看,绩效考核中都有哪些常犯的错误?

餐厅做好这七个细节,顾客回头率大大提升!2017-11-28

良好的用餐过程是顾客满意度的重要保证,而如何将投诉化于前期,并且让投诉顾客转为忠诚顾客,就十分考验餐厅店长和服务员的服务水平了。以下几个细节,店里人人都做到后,会大大提高顾客回头率。 接听电话 ★1、接听电话时,应亲切礼貌的先告诉对方:“您好!某某公司”或者:“您好!XX餐厅”。经常将“请”、“谢谢”、“对不起”、“请稍等”、“让您久等了”挂在嘴边。

发誓再不做餐饮,却三年开出260家店2017-11-13

提到煲仔饭,大多数人脑海中能够想到的就是在广东,一个街边老店,夫妻两人,守着十几口砂锅,人工刷油、控火,整个厨房烟熏火燎。 但有一个湖南人,却在长沙卖起了煲仔饭,并且一卖就是十三年,不但自己研发智能煲仔饭机,厨房实现高度智能化,无明火、无油烟,还把煲仔饭店里装修成了咖啡馆的风格,逼格直接提高了一个档次。 这家餐饮企业就是香他她,仅仅三年多的时间,

餐厅开业火爆的必经原则,你会玩几个?2017-11-06

餐厅从试营业,开业以后,增加回头客是所有餐饮人都想干的事,因为大家都知道一位忠实的老顾客可能会给我们带来7位新顾客,一个餐厅的回头客越多餐厅的业绩就会越稳定越有上升的空间和抵御竞争风险的能力。 “消除”选择综合症 最好的菜单一定会践行心理学上的“选择矛盾”理论——当我们有更多的选择时,我们反而越是感到焦虑。 当菜单选择项超过一定数量后,客人
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